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關于澤世

【以務虛促務實,為夢想筑階梯】澤世集團召開工作務虛會

日期:2021-09-01

澤世集團召開工作務虛會


       8月27日至29日,澤世集團召開了2021年八月工作務虛會。利用三天時間,組織各體系管理層領導就財務合規、人事管理高效化等議題以專題的方式開展了充分研討。集團全體高層管理人員參加了此次會議。


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       會議宣講了集團商業計劃書(BP),闡述了集團上市的規劃路徑,并就集團“一鏈兩雙帶”的商業布局和戰略規劃進行詳細講解。各位新到任中高層也通過BP對公司業務模式、發展規劃有了更多了解。


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       會議指出,工貿事業部未來將在市場發展和產品拓展方向開展工作。市場發展方面,主要是集團工貿事業部近三年的連鎖發展規劃及實施。產品拓展方面,第一,要將現有產品市場渠道下沉到所有網點,打通各網點客戶通道,建立長期值得信賴的用戶群;第二,對周邊強關聯產品進行外延拓展;第三,在以家為核心的產品上,要有計劃地分優先級分階段的進行投入,將集團未來藍圖一步步清晰勾勒。


       會議強調,合規問題在國內外來說都是大趨勢。中央財經委第十次會議中明確提出在高質量發展中促進共同富裕,要統籌做好重大金融風險防范化解工作。目前集團IPO上市計劃迫在眉睫,海外多個國家存在稅務問題,各部門需堅持底線思維,遵循法治化原則,毫不松懈防范化解各種金融財務風險,為集團上市計劃保駕護航。


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       會議認為,人事管理當下最要緊的問題就是要將組織管理高效化,嚴格按組織架構進行管理,不能越級指揮或者管理,這樣才能達到完成任務"時效強、速度快、效果好"的目的。針對此項問題,財務、人事部門需將授權管理落到實處,信息部系統流程配合共同落地,為去除冗雜流程、實現組織高效化加快腳步。


       會議指出,物流事業部的工作重心將落在服務轉型和運營模式轉型上。首先,要將從前的重資產模式向輕資產、服務業務轉移。其次,運營模式要從供應鏈的運營商或運輸商向服務商轉變。當前的形勢之下,客戶的需求也在從基本的倉儲、運輸向增值服務、一體化服務轉移,我們始終要以客戶需求為導向,提高自身服務意識和服務水平。


       通過這次會議,全體高層進一步認清了當下形勢,明確了努力方向,將以務虛促務實,始終保持高昂的精神狀態,敢于擔當,勇于創新,為促進集團的上市計劃加快節奏、提高標準、強化自我。




       


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